。根據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計獲悉，截至2014年12月18日
，房地產(chǎn)行業(yè)并購標(biāo)的交易達(dá)245宗
，總價值為1210億元(包括已完成與未完成交易)，同比增長幅度約為80%
；而2013年全年為150宗
，總價值為668億元，同比增長幅度為46%
；2012年則為154宗
，交易宗價值僅為458億元。
另有業(yè)內(nèi)人士透露，2014年，個別企業(yè)為了償還近期到期的貸款，房企高層甚至要自掏腰包為其企業(yè)輸血，卻仍無法填補(bǔ)債務(wù)缺口。
而有些企業(yè)已經(jīng)意識到風(fēng)險值正在走高。鑒于此，部分處在危險邊緣的企業(yè)2014年通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的方式減輕資金鏈負(fù)擔(dān)，包括中冶置業(yè)將南京巨無霸地王分割出讓。此外，萬科、龍湖、遠(yuǎn)洋等房企明確提出將績效考核重點(diǎn)從銷售規(guī)模、計劃進(jìn)度轉(zhuǎn)向現(xiàn)金流指標(biāo)，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營效率。
“在市場潛在供應(yīng)量巨大，銷售形勢不容樂觀的大勢下，近年來多數(shù)房企靠高杠桿和高資金成本驅(qū)動的以債養(yǎng)債模式將促使更多企業(yè)資金鏈斷裂。”宋延慶向表示
，但出現(xiàn)兌付危機(jī)或系統(tǒng)性危機(jī)的可能性依然很小。
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