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韓國資產(chǎn)管理公社：亞洲國有AMC的領(lǐng)導者

發(fā)布時間：2014-12-31 18:10:41

　　韓國資產(chǎn)管理公社(KAMCO)于1962年設(shè)立
，在1997年亞洲金融危機后
，成為韓國進行金融機構(gòu)不良債權(quán)收購整理等業(yè)務(wù)的半政府機構(gòu)
，其受國務(wù)總理室
、金融監(jiān)督委員會和政府經(jīng)濟部監(jiān)督
，法定資本金為1兆韓幣
，納入注冊資本為8600億韓元
。1KAMCO承擔的主要功能和業(yè)務(wù)有：金融機構(gòu)不良債權(quán)的收購
、整理及企業(yè)重組
；不良債權(quán)整理基金運營管理
；重組基金運營管理；信用恢復(fù)基金運營管理及個人信用恢復(fù)支援；國有
、公有財產(chǎn)管理
；拖欠租稅整理；電子資產(chǎn)處理系統(tǒng)（Onbid）運營管理
。目前
，KAMCO已經(jīng)成為亞洲領(lǐng)先的資產(chǎn)管理公司。在本文中
，我們將扒一扒KAMCO的決勝之處
。
 
　　1、發(fā)展之道之一：通過建立風險與利益共擔機制
，設(shè)立并運營“不良債權(quán)整理基金”
，支持不良資產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)發(fā)展
 
　　1997年8月后，KAMCO牽頭政府
、政策性銀行和商業(yè)銀行
，設(shè)立“不良債權(quán)整理基金”，與金融機構(gòu)建立風險與利益共擔機制
，并以發(fā)行政府債券
、向政策性銀行貸款為主要途徑為KAMCO籌集不良資產(chǎn)收購和處置資金。至2006年1月
，“不良債權(quán)整理基金”從金融機構(gòu)收購的不良債權(quán)規(guī)模累計達110.9萬億韓元
。
 
　　2、采用多樣化處置方式
，加快不良資產(chǎn)的處置速度
 
　　KAMCO對不良資產(chǎn)處置方式多樣
，并注重通過資產(chǎn)證券化、引進外資設(shè)立合作投資公司等創(chuàng)新方式
，加速不良資產(chǎn)快速處置
，實現(xiàn)不良資產(chǎn)重組增值。
 
　?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">。?）國際招標方式
。KAMCO將從各金融機構(gòu)收購來的不良債權(quán)和擔保不動產(chǎn)等眾多的不良資產(chǎn)集合起來，或者打成包
，通過向國內(nèi)外投資者招標競標
，直接出售給投資者。
 
　?div id="jfovm50" class="index-wrap">。?）資產(chǎn)證券化方式
。KAMCO選擇擬證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)，進行捆綁組合
，然后將其出售給專門目的機構(gòu)（SPC）
，由SPC設(shè)計并發(fā)行ABS。在發(fā)行ABS過程中，KAMCO廣泛采用了賣出期權(quán)
、備用貸款擔保
、貨幣掉期等方式實現(xiàn)ABS信用增級，并設(shè)立境外公司同步發(fā)行外匯ABS
。
 
　?div id="m50uktp" class="box-center"> 。?）成立合資公司。KAMCO通過與Leham Brothers
、Colony Capital
、Morgan Stanley成立合作資產(chǎn)管理公司（JV-AMC）、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專門公司(JV-CRC）
、企業(yè)重組投資公司（JV-CRV）來促進不良資產(chǎn)重組增值
。
 
　　（4）個別整理方式
。KAMCO通過法院拍賣
、公開出售、債權(quán)托收等方式將債權(quán)進行個別處理
。
 
　　3
、注重業(yè)務(wù)整合和升級，成功實現(xiàn)從政策性機構(gòu)向商業(yè)化運營的轉(zhuǎn)變
 
　　KAMCO不僅堅持了不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營
，而且注重發(fā)揮業(yè)務(wù)特長
，利用不良資產(chǎn)處置過程中積累的經(jīng)驗和資源廣泛整合業(yè)務(wù)，成功創(chuàng)建了一種成熟的商業(yè)化盈利模式
。
 
　?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">。?）KAMCO在成立之初，其職責僅是幫助韓國產(chǎn)業(yè)銀行化解不良貸款問題
，此后KAMCO將業(yè)務(wù)范圍逐漸擴展至其他銀行和國際市場。
 
　?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">。?）KAMCO以不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)
，逐步進軍與不良資產(chǎn)處置緊密相關(guān)的企業(yè)重整業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開放業(yè)務(wù)和個人信用恢復(fù)業(yè)務(wù)等
。
　
　　4
、打造互聯(lián)網(wǎng)拍賣門戶系統(tǒng)，開辟不良資產(chǎn)處置新途徑
 
　　KAMCO與國家稅務(wù)服務(wù)系統(tǒng)合作
，集合全國公共機構(gòu)的拍賣信息
，利用高端信息化技術(shù)，打造了韓國頂尖的互聯(lián)網(wǎng)拍賣門戶系統(tǒng)（onbid system）
。截至 2004年2月底
，已有1000家公共機構(gòu)和6.2萬家私人機構(gòu)和個人注冊為onbid system網(wǎng)絡(luò)會員，每月有24萬人次訪問網(wǎng)站了解拍賣信息。通過推進電算化系統(tǒng)建設(shè)和網(wǎng)上交易
，加快了KAMCO不良資產(chǎn)處置的效率
。