，穩(wěn)總量、調(diào)存量、優(yōu)增量；做穩(wěn)做優(yōu)股權(quán)業(yè)務(wù)，合規(guī)、穩(wěn)健、把握機(jī)遇、提升價值。三要深化風(fēng)險攻堅(jiān)，堅(jiān)決打贏存量風(fēng)險化解攻堅(jiān)戰(zhàn)。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，綜合運(yùn)用多種手段，提高風(fēng)險處置質(zhì)效。四要深化內(nèi)部管理，著力提高科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。優(yōu)化經(jīng)營計(jì)劃與業(yè)績考核，實(shí)施分、子公司精細(xì)化管理，提升業(yè)務(wù)協(xié)同效果，加快推動信息系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化全面風(fēng)險管理。五要深化隊(duì)伍建設(shè)，努力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和管理，堅(jiān)持激勵和約束并重，大力選拔、培養(yǎng)、使用政治過硬